期 數:第009期  發報日:2016-03-07
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教育訓練
課程名稱 報名期間
免費課程 A班-104年營所稅結算申報實務解析 2016-02-02~2016-03-31
免費課程 B班-104年營所稅結算申報實務解析 2016-02-02~2016-03-31
時事課程 稅務專題:當期時事法令解析-A班(下午)共11堂44小時 2016-01-01~2016-12-31
時事課程 稅務專題:當期時事法令解析-B班(上午)共11堂44小時 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元一:最新會計準則及商業會計精華版共3堂12小時 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元二:資產配置之保單課稅—人身保險之課稅分析 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元三:建設公司特性及特有實務稅會解析(一) 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元四、營利事業所得稅重點(含差異)分析 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元五、國稅局查核方向、因應措施暨未來反避稅條款之實施 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元六、法定公積分配及技術作價課稅分析(有限合夥及閉鎖公司) 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元三:建設公司實務規劃及案例解析(二) 2016-01-01~2016-12-31
單元課程 單元七、105年終稅法增修及調帳技巧 2016-01-01~2016-12-31
 
會務剪影
 
豆芽現象(本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題)

作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

大家都吃過豆芽菜吧!豆芽生長的速度之快,令人嘆為觀止,短短一夜之間,竟能抽長六、七公分,且外表看起來既壯碩又飽滿。然而,豆芽的質地卻異常脆弱,稍遇外力便應聲斷裂。邁入資訊科技時代,事物的變化極為快速,個人與組織為因應外界環境,追求短期績效而忽略實質內涵的「豆芽現象」,也俯拾可見,值得警愓。
 
第一種豆芽現象,出現在個人能力的培養上。職場新人初學一項專業,由不會到熟的階段,大致能掌握專業的「形」,學得快的話,很快就會覺得「學會了」,隨後,即急於轉進其他領域,卻同樣只學到「形」就急於轉換。表面上看來學了很多,其實都只學到該行業的「常識」,真正要用時便不堪一擊。(請參考「知識與常識」一文)
 
第二種豆芽現象,出現在主管的部門管理上。有些人自基層擢升後,忽略了身為主管,一方面要精通部屬所負責事物,以輔導、協助部屬,一方面則要學習了解人的行為,以及組織人才團隊作戰的技巧,才能展現出部門績效。還不夠融會貫通,就急著想再往上提升,不再過問基層業務,以分層負責的名義,將大部分的工作交由部屬完成,久而久之卻對基礎運作愈形生疏,也無法輔導員工,同樣是犯了「豆芽現象」的毛病。
 
在業績的拓展上,豆芽現象也十分普遍。比方說,為求短期內提出漂亮的業績表現,在未建立產品或客戶基礎前,即以導入少數幾樣明星產品、服務少數幾家重量級客戶的方式,很快建立起亮麗的業績。然而,倘使未能及時建立有系統的經營方法,一旦明星產品需求驟減,或者是客戶轉移採購時,業績即會大起又大落,豈不也是一種豆芽現象?
 
觀察大多數發展快速的事物,或多或少存在著「豆芽現象」,原因何在?豆芽的質地脆弱,內裡纖維含量不高,之所以能夠在短期內抽高,並非內裡堅實,實為充斥大量水份,一彈即破。相對而言,一年才成長一、兩公分的植物─檜木,質地十分堅韌,內裡的纖維既粗壯又密實,長得雖慢,卻以深耕密植之勢,依序逐步成長。因此,即便是狂風大雨,也不易折損其枝幹,且愈長根基愈顯穩固,與豆芽的脆弱,恰成鮮明對比。
 
但是,檜木長的雖慢,並不代表可以放緩腳步、虛度光陰。檜木的「慢」是不躁進,針對事物的細節仔細琢磨,隨著經驗的累積淬煉火候,且學習到新領域時,仍同步在思索如何以新的、更高的角度改進舊領域。如此一來,向上成長時,才能同步增加下層的扎實度。
 
社會經濟情況會起起伏伏,產業變化、科技進展極速,新的經營模式不斷在挑戰既有的經營方法,因而,不論是組織或個人,在長期的發展過程中,都會不斷面臨挑戰。如果實力不夠堅實,遇到環境遽變時,就可能慘遭滅頂,所以扎實的實力是永續發展的不二法門。
 
但是,在講求扎實、漸進的原則下,並不是要抺煞速度,而是兩者要能拿捏得宜。因此,一旦感覺事物的發展出現「豆芽現象」時,可將之視為一個警訊,提醒自己要詳加檢視成長背後的內涵、穩健程度,並設法在速度之外,力求其穩健度與扎實度,維持一個「成長而不紊亂」的成長步調,將能在高度競爭下兼顧成長與內涵。(Y50523)
 

 

 
 
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